ESOP全稱（EmployeeStockOptionPlan）即公司員工持股計劃 ，是指由企業(yè)內(nèi)部員工出資認(rèn)購本企業(yè)部分股權(quán)，委托一個專門機構(gòu) （如職工持股會、信托基金會等），以社團法人身份托管運作，集中管理，并參與董事會管理，按股份分享紅利的一種新型股權(quán)安排方式。

ESOP的形式？

ESOP是一種由企業(yè)員工擁有本企業(yè)產(chǎn)權(quán)的股份制形式，包括兩種方式：非杠桿型ESOP和杠桿型ESOP.非杠桿型ESOP指實行員工持股計劃的過程中，不依賴于外部資金的支持，主要采取股票獎金或者是股票獎金與購買基金相結(jié)合的方法予以解決。杠桿型ESOP （LESOP），通常由公司出面以LESOP所要購買的股票作為抵押，向商業(yè)銀行或其他金融機構(gòu)融資，所得款項用于購買股票，只有在LESOP定期利用公司的捐贈償還本金和利息時才能逐步、按比例將這部分股票劃入員工的私人賬戶。

ESOP的作用？

由于高科技公司創(chuàng)辦初期缺少流動資金，ESOP的主要作用是為公司留住人員，是激勵士氣所采取的常見措施之一。不過像魅族這樣先把公司“養(yǎng)肥” （去年銷售額50億元，今年有望超百億）再ESOP的公司并不多。

ESOP的操作方法

ESOP的具體做法是，公司答應(yīng)雇員在為公司服務(wù)了一定年限后，能夠按當(dāng)年計劃約定的價格購買公司股票，這是將職工的貢獻收益與公司效益掛鉤的有效方法。ESOP規(guī)定，受雇主經(jīng)濟資助的員工津貼信托基金，可收購大量的雇主股票或證券，隨后分配給員工。公司可將ESOP視作公司股票積累在相對友好的人手中。發(fā)生敵意收購時，ESOP可能成為關(guān)鍵的防守武器。根據(jù)英國企業(yè)法，不能將ESOP當(dāng)作毒丸使用。在上世紀(jì)80年代的美國，ESOP被用于反收購行動。