我說一下我早上公司的一個事情,我是外貿(mào)業(yè)務(wù)員,上周客人把單子下給我了,然后上周我寫了一個生產(chǎn)通知單,交給了跟單,(跟單來公司3個月)。本來生產(chǎn)通知單是跟單寫的的,然后我寫了一份草稿,交給跟單,讓她檢查.結(jié)果跟單就直接交給生產(chǎn)部門去生產(chǎn)了。工廠工人生產(chǎn)了一個多星期,老板有時候也跟著工人一起生產(chǎn),也沒有發(fā)現(xiàn)問題。今天早晨工人突然發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)了一個問題,賣給客戶會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題。于是報告給老板,老板就很惱火,把跟單罵哭了,責(zé)怪她不仔細(xì),然后讓我以后不要寫生產(chǎn)通知單,直接交給跟單去寫,大家是怎么看待這個問題的?