價值鏈分析
包括的方面:各環(huán)節(jié)參與方最近會計年度的財報;集團(tuán)利潤的分配原則+分配結(jié)果;地域特殊因素對創(chuàng)造價值貢獻(xiàn)計量的影響及歸屬;業(yè)務(wù)、物流、資金流,涵蓋交易標(biāo)的從設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、交貨、結(jié)算、消費(fèi)、售后服務(wù)、循環(huán)利用等環(huán)節(jié)+參與方。
價值鏈分析可能對轉(zhuǎn)讓定價方法之選擇產(chǎn)生影響,若不存在可比公司,出于方便稅務(wù)主管部門的考慮,多采價值貢獻(xiàn)法或利潤分割法。
分析流程:
1,按業(yè)務(wù)開展階段分幾個節(jié)點(diǎn),確定各節(jié)點(diǎn)的參與主體。
2,確定價值驅(qū)動因素,確定利潤在價值鏈中的分配原則及結(jié)果。
3,評價利潤分配結(jié)果與價值創(chuàng)造過程相匹配。
